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120院前急救指挥调度原则?

120指挥调度的基本原则 调度人员通常需要遵循有警必接、有求必应、就近就急。做到科学、合理、及时、准确地指挥调度急救车辆,坚持四个基本原则。

一.有警必接原则 120指挥中心调度员对待呼入电话,首先一律按照求救电话处理,做到有警必接。除非确切排除为非急救电话,不允许随意挂机,更不允许随意不处理。 二.调度就近就急就病情派车原则 根据院前急救工作必须以病人为中心的宗旨,调度派车要坚持以就近、就急、满足专业需要、符合患者意愿为基本原则。根据伤、病人员所处的位置,原则上首先从最近的120网点医院派出120急救车前往现场进行急救,如遇到最近的120网点医院暂时无120车可派或病情较重的情况,调度人员要即时另派附近其它的120网点医院救护车前往急救,并告知病人附近无车需从稍远的地方派车请稍等待。 垍頭條萊

三.调度时效性原则 120急救的特点是有求必应、分秒必争,因此对调度工作的时效性要求特别高。因此接警后必须做到即时发车,必要时宁可产生放空也要发车。为了提高派车有效率,调度员必须随时掌握急救车辆的位置。要求出诊人员在完成任务后,立即报告救护车已返回医院或在途中的具 *** 置,以保证在附近有病人时,马上就能调派就近车辆赶赴现场。当高速公路或其他大型事故紧急报警时,有时报警人说不清具体地址,这时要先派车,指挥出诊人员先朝着基本的方向前往,然后问清楚后再告知准确信息,以保证伤病员能得到尽早救治。萊垍頭條

四.调度准确的原则 为了最大限度节省时间,避免查找患者耽误时间萊垍頭條

120调度员是什么职业?

1.负责接听、记录急救电话,调度车辆和急救人员頭條萊垍

2.严格执行交接班制度,上班后要了解当班班次医护司人员情况,做到心中有数,合理调度。頭條萊垍

3.接听呼救电话必须动作迅速、准确,简要询问病情、地址、等车地点等,并做好记录。萊垍頭條

4.接听呼救电话时,要做到态度和蔼、热情,礼貌、文明用语。萊垍頭條

5.坚守工作岗位,不得擅离职守。條萊垍頭

6.遇有突发性灾害性事件或重大丧亡事件,必须果断调度指挥,快速调度首批车辆,及时报告领导,迅速组织后备急救力量。萊垍頭條

7.随时与急救人员保持联系,了解各值班车的位置和急救情况,以便正确及时调度,确保急救任务的完成。垍頭條萊

8.必须及时、准确填写各项记录。萊垍頭條

9.负责急救电话和通讯器材的管理与使用,确保通畅,发现问题及时报告。萊垍頭條

10.无车出救必须向呼救方解释原因,并留有详细的记录及录音,以免引起纠纷。萊垍頭條

11.严格执行科内各项规章制度和通讯技术操作规程。认真学习通讯调度方面的新知识、新技术,不断提高服务质量。萊垍頭條

12.负责调度室的清洁卫生工作頭條萊垍

120调度员面试提问内容?

120调度员面试主要提问的与抢救方面有关系的。頭條萊垍

洗胃、心肺复苏、静脉穿刺(有时间限制同时要注意无菌原则)专业问题一般就这些再有就是外伤包扎 再有就是会问你为什么会选择急救对急救中心的护士有什么看法一类的 最后祝你面试成功萊垍頭條

120调度中心正式员工待遇?

120急救中心调度员工资待遇,调度员平均工资为1800元/月(截止2013年),其中100%的工资收入位于区间3000元/月以下。2022年上海急救中心调度员工资高。120调度中心正式员工待遇还是好的。120调度中心岗位是一份比较辛苦的职业,工作时间长,一天二十四小时轮流值班,如有紧急情况,白天黑夜连轴转。辛苦的工作福利待遇也要跟上。萊垍頭條

特别是在抢时间夺分争秒的时候,120调度中心尤其显得重要了萊垍頭條

120调度员是什么单位?

现在的120救护车调度员基本上都是属于外包单位,因为现在的医院基本上大多数都是外企合作,所以医院的救护车司机、调度员、担架工都是属于外包单位,只是与医院签约了合作协议,不过在行政管理上都是由甲方医院说了算,就连安保也是属于外包。條萊垍頭

煤矿调度员标准意识的重要性?

【摘要】本文通过对作者所在单位当前调度工作现状问题的说明及原因分析,阐述开展调度质量标准化的重要性,通过开展质量标准化促进调度工作实现规范、统一和提高,为企业实现安全生产发挥保障作用。萊垍頭條

  【关键词】煤矿 调度 质量标准化萊垍頭條

  引言:调度室是煤矿企业单位下设的一个综合职能管理部门。调度在煤矿生产过程中起着统一指挥的主导作用,担负着对煤矿生产过程中各个环节进行集中指挥的工作责任,是煤矿单位的生产指挥中心,调度室工作质量的高低与本单位的安全生产管理水平有着直接的联系。质量标准化工作是煤矿安全生产工作的基础,是促进调度工作实现规范化、制度化的重要途径,长期保持调度工作达到规范和统一,充分发挥其职能作用,为本单位的安全生产服务,是煤矿实现安全生产的需要,是企业生产和发展的必然要求。頭條萊垍

  总结回顾我矿调度室开展质量标准化工作20年来的历程,取得了一定的成绩和成功的经验。但是,随着企业的发展,对调度工作提出了更高的要求。新形势下的煤矿安全质量标准化的起点更高、标准更严。如果用高起点高标准来对照检查我们的工作,仍然存在较大的差距,那么,如何进一步搞好调度质量标准化工作,使其符合新形势下安全质量标准化的特点和要求,在现有成绩和经验的基础上不断发展和提高,更有效地为单位的安全生产服务呢?本人结合实际对本单位调度质量标准化工作谈谈自己肤浅的看法。萊垍頭條

  一、开展调度质量标准化的重要性萊垍頭條

  安全质量标准化工作是煤矿企业的一项重要的煤矿安全生产基础工作,是建立煤矿安全生产长效机制的主要内容和根本途径。开展调度质量标准化符合煤矿安全质量标准化的整体目标和要求,调度质量标准化是促进调度工作实现规范、统一和提高的基础,其重要性可以理解为以下三个方面:萊垍頭條

  (一)调度质量标准化是强化调度管理的重要手段。调度管理属于企业安全生产技术综合管理的内容之一,它涵盖了安全生产组织指挥、协调平衡、业务保安、深入现场、落实责任、业务培训、原始记录等基础工作的全部内容。通过有效的机制约束这些基础工作的内容、行为及方法,以达到整体工作质量提高的目的,为单位实现安全生产、提高经济效益提供基础保障。加强调度管理,落实各项基础工作,使其形成高度统一的有机整体,相互协同动作,共同服务于安全、生产、经营活动,标准化是实现统一的重要手段。因此,开展调度质量标准化对于实现安全生产经营目标具有十分重要的意义。萊垍頭條

  (二)调度质量标准化是促进调度汇报制度实现规范化的基础。执行调度汇报制度,是保障调度信息及时准确传递的前提,加强调度汇报制度管理,按照规定时间和内容要求,及时向领导和上级调度部门汇报安全生产情况,特别是死亡事故,要求事故单位必须按照规定的时间及时汇报并积极组织抢救,有利于领导和上级部门随时掌握现场的安全生产实际情况,为及时抢救提供决策依据。萊垍頭條

  (三)调度质量标准化是推进调度系统装备现代化建设的具体措施。实现调度系统情况清、反应快、指挥灵这一要求,必须有功能齐全的调度装备系统作保障,在生产过程中,总会有各种各样的事故发生,调度在指挥事故抢救时,必须要求全面、快速、准确地按主要领导的指示发出相关的调度命令并保证及时收到,以便作出最快的反应,为事故抢救和控制事态扩大赢得有利时机。开展调度质量标准化,推进调度系统装备建设,对于实现以调度为中心的集中监控指挥系统发挥作用,达到信息灵、准、快的要求具有积极促进作用。萊垍頭條

  二、我矿调度质量标准化工作的现状和存在问题條萊垍頭

  我矿调度质量标准化工作始于1986年,属煤矿安全质量标准化统一规划实施的目的地,受矿安全质量标准化领导小组领导并在其指导帮助下组织开展具体工作,现调度质量标准化执行标准为原煤炭工业部于1994年制定并颁布实施的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》中对应的《调度质量标准化标准及考核评级办法》。我矿现有调度机构设置为二级,共四所调度室,执行规划目标为达部级标准,全矿共有调度工作人员25人,其中总调度室6人、井口调度12人、选煤厂调度7人;总人数中具有大专学历的2人、中专1人、技校2人,其余均为初、高中文化;具有初级职称的2人、各工种技术员6人(含内部职评)、技师1人。负责对日常的安全生产工作进行组织指挥。近年来,我矿调度质量标准化工作虽然取得了一些成绩和经验,但从当前调度工作的整体情况来看,实际工作与标准对照检查仍有较大的差距。突出表现在以下几个方面。萊垍頭條

  (一)调度管理方面垍頭條萊

  1、处理安全生产问题的及时性和有效性不足,处理问题不及时。頭條萊垍

  2、产、存与销售的实际情况在具体操作过程中经常出现不平衡。頭條萊垍

  3、业务保安责任制度落实不够严格,缺乏有效监督。萊垍頭條

  4、对生产现场实际情况缺乏真实了解,深入现场的次数达不到标准要求。垍頭條萊

  5、基础资料保管不齐全,未按标准要求定期归档保存。萊垍頭條

  6、原始记录不规范、混乱不清,甚至缺项。頭條萊垍

  (二)调度汇报方面萊垍頭條

  1、未按照标准要求在规定时间和内容要求及时汇报安全生产情况。萊垍頭條

  2、漏报、瞒报的现象时有发生。萊垍頭條

  (三)调度装备方面。调度装备老化严重,功能不齐全,未按标准要求配备相关设备。萊垍頭條

  综上所述,分析原因,主要有以下几个方面。萊垍頭條

  1、相关人员责任落实不到位,分工不明确,从人员结构看,整体素质不高,对质量标准化的重要性认识不足,业务不够纯熟。萊垍頭條

  2、对调度质量标准化的基础性工作缺乏有效管理,未按《田坝煤矿安全质量标准化管理办法》严格开展,落实调度质量标准化工作的各项措施不力。萊垍頭條

  3、对标准体系学习理解不透彻,存在概念模糊,导致工作质量不高。萊垍頭條

  三、改进的对策措施萊垍頭條

  (一)严格执行标准,不断促进调度工作实现规范化。條萊垍頭

  在调度管理方面应做好以下工作:萊垍頭條

  1、调度在组织指挥生产中要以作业计划为依据,根据计划要求,做到及时全面地了解生产过程中出现的各种问题,采取切实可行的措施,克服薄弱环节,排除生产障碍,使生产各个环节能够协调进行,保证生产计划任务完成。萊垍頭條

  2、调度在处理安全生产中出现的各种问题和矛盾时,要遵循调度工作及时性和准确性的基本原则,及时作出判断和处理,要做到信息反馈灵敏,解决问题迅速,生产指挥准确无误,保证调度指挥的准确性。萊垍頭條

  3、根据生产情况和库存情况,及时调整销售计划,避免出现产、存与销售之间存在的不平衡现象。垍頭條萊

  4、在日常工作中,必须严格检查、督促各生产环节及作业现场的安全生产,严格按照“三大规程”规定组织指挥生产,了解和掌握规程制定的执行情况,掌握重大安全隐患的整改落实情况,掌握安全生产的发展趋势,检查督促整改重大隐患,实现安全生产。頭條萊垍

  5、生产调度员在日常工作中,必须按要求经常深入现场,深入采掘一线,搞好调查研究,全面熟悉安全生产情况,掌握第一手资料,了解生产变化的趋势,及时向有关领导提出专题报告或建设性意见,及时处理和解决生产中的关键问题。垍頭條萊

  6、建立完整的原始记录,按要求填写图表和牌板,基础资料定期归档保管。萊垍頭條

  (二)调度汇报方面萊垍頭條

  严格执行调度逐级汇报制度,规定的内容包括:班、日安全生产情况汇报,旬、月、季的安全生产情况汇报,作业计划汇报、调度专题汇报、事故汇报,对所有规定汇报的内容,必须按规定的时间和内容及时向上一级调度部门汇报。萊垍頭條

  (三)调度装备方面萊垍頭條

  应按标准要求配备具有录音、放音等功能的调度台,配备传真机、计算机、打印机及瓦斯监控终端显示器。萊垍頭條

  (四)环境、文明方面垍頭條萊

  要求室内达到物品有序,设备、资料整洁,做到文明指挥、礼貌待人。頭條萊垍

  (五)加强全员思想教育,切实转变作风,保证调度质量标准化工作全面开展。萊垍頭條

  1、加强全员思想教育,开展调度质量标准化工作,思想必须要先行,只有实现全员思想的统一,才会有全员行动的统一。要在全员职工中开展宣传教育工作,可以采取组织培训和组织学习等形式,认真学习国家有关安全生产的法律法规知识,学习领会安全质量标准化工作的重要精神和指导思想,通过学习,提高全员思想认识,切实转变工作作风,增强开展调度质量标准化工作的责任感,扎实工作,为全面开展调度质量标准化提供思想保障。條萊垍頭

   2、加强教育培训工作,按照标准要求组织培训,主要与矿安培中心联合实施培训,培训内容根据专业不同而具体规定,如《煤矿安全规程》、《作业规程》及相关的“一通三防”、机电运输、采掘等专业基础知识,包括电脑基本操作知识等。萊垍頭條

  (六)完善调度质量标准化制度,调度质量标准制度是《田坝煤矿安全质量标准管理办法》的延续和深化,既要保证抓好调度质量标准化的基础,又要结合调度工作实际制定相应的措施和制度,保证工作的正常开展,具体应制定《调度工作管理办法》、《调度质量标准工作制度》、《考核及奖罚办法》、《责任落实制度》。垍頭條萊

   总之,调度质量标准化工作是一项长期的基础工作,需要深入持久地开展下去,不断提高工作质量,发挥作用,为企业实现安全生产,提高经济效益提供保障基础。條萊垍頭

安克急救终端说明书?

安克研制的产品分布在医疗卫生、金融保险、消防、国家安全等行业,其中,自主研制的主要产品“安克120医疗救援指挥系统”是一套紧密结合急救业务的计算机指挥系统,即可调派急救分站和医院、也可动态调度救护车,并提供专家知识库支持等,是较为完善的专业系统。截止目前,安克120系统已经被全国170多个城市急救中心用户(包括:北京、上海、澳门以及18个省会城市和100多个地县级市)选用,并经受住了大事件(非典、北京奥运会、上海世博会)的考验。安克公司一直是中国医疗急救指挥调度行业、最重要的系统集成商。萊垍頭條

    安克导航型急救专用车载信息终端,该产品集成了卫星导航器、无线数字通讯和电源管理等模块,内置安克急救专用通信协议,配备安克急救专用车载信息终端软件,通过无线网络接入到120指挥调度系统,具备卫星导航,实现120急救中心动态调度等功能。该终端目前已经在全国(包括北京120、上海120)等50多个城市使用,总数达到3000多套,并在四川抗震救灾时发挥了极其重要的作用。頭條萊垍

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