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给领导送礼说什么？
给领导送礼说的话应该是尊重，客气等方式为妥。頭條萊垍
还有，想要拉近与领导的距离，送礼是很好的方式，但是礼物一定是要表现出你的心意才好。送礼送的最重要的是你对别人的尊重和重视，建议你可以在待客九品根据你的需求定制一款适合对方专属礼品，如果送了，对方没有收，待客九品短时间内还是支持退款的！待客九品属于您的专属礼品定制，虽然名额较少，不容易订到，但是每一件都是用心之作！萊垍頭條
此外，除了送礼拉近与领导的距离，和领导相处也是有技巧的，比如：萊垍頭條
坏消息先说结果。中国人讲究报喜不报丧，当要告知别人坏消息时都是特别避让的，生怕别人因此不待见自己。萊垍頭條
然而当你的工作出了问题时，你应该首先告诉你领导的是结果，而不是原因，也不是事情发生的过程。有了结果的铺垫，领导才更乐意去和你沟通。萊垍頭條
电梯人为损坏怎么下告知函？
小区的电梯坏了，需要维修的通知必须告知业主电梯是什么原因损坏，什么零部件损坏，修复大概需要多长时间，然后表示一下歉意就行了。萊垍頭條
附样本如下： 通知 尊敬的业主： 本单元电梯因装修工在搬运材料时不小心将2楼的厅门撞坏，导致电梯无法运行。现正请维保单位采购配件，预计3天（x月x日）内维修完毕，恢复正常运行。请大家予以谅解！ 今后我们将加强管理，同时也请广大业主和装修工人不违规使用电梯，保证电梯的安全运行。xxx物业管理中心 日期頭條萊垍
解雇他怎么说比较合适？
解雇员工的话讲理由理由时一定要选择最适合的方式， 解雇员工的时间最好在星期五下午。这时候被解雇者的同事们都下班了，这样在讲述解雇员工的理由时，被解雇者不会觉得有很多观众在旁边而感到困窘。他也可以利用周末时间把事情整理一下，准备重新寻找工作，申请失业救济金或做其他必须做的事。公司欠被解雇者的所有款项在面谈结束时要全部付清。被解雇本身已是感情上的一大打击，如果不知道最后一份工资何时能收到，将更增加他的痛苦。解雇费——如果公司有这祥的规定——也应同时付清。未用假期或病休的工资都应包括在补偿金内。如果你处在对方地位，也会认为被解雇是不应该的。除非你已收到你应拿到的每一分钱，否则会想：“我将请一位律师，向这个小气公司收回欠我的钱。”所以，所有这一切事情要事先处理好，并在讲述解雇员工的理由之后，把这一切告知他，以免他有这种想法。在解雇一位员工时需要注意的另一点是：尽可能做到保密，人事部门和工资部门当然会知道。除了和管理部门一些必要的人商量外.其他方面一律保密。解雇戏的最后一幕对领导者来说也是很难堪的。在面谈 *** 时，只有领导者与被解雇者两人面对面，所以要设法使这局面尽快结束。在开始讲述解雇员工的理由时，首先简单地回顾一下过去发生的事情。不要把对方的差错全部抖出来。“你从我们以往的谈话中知道，我们公司对工作都有一定的标准。这些标准都是在公正和合理的基础上规定的。过去几个星期内我巴和你谈过几次，但你仍没有达到这些标准。我认为井不是你不努力，但不管怎样标准没有达到，我想你也已经知道。从今天起我们决定停止你的职务，我对此很抱歉。我想你也和我一样希望能达到标准，但既未达到，我们也必须要面对现实。这里是最后一张支票，包括一个月的解雇费，另加未用假期和病休的补贴费。这些数目仅是一些短期补贴，希望称在此期间另外找到工作。”这样的说就比较好。上面只是一些在解雇员工时必须说清的话，可以很据不同情况加以变动。这些话没有用糖衣包裹坏消息，也不是太粗暴。在讲述解雇员工的理由时，只要针对情况使用合适的词汇，要让自己也感到舒适些。当认真思考以后，就会理解一个不称职的员工继续留在职位上，不仅对公司没有好处，对这位员工本身也是不适宜的。没有一个人会对自己做不好工作而感到舒服。在讲述解雇员工的理由时要劲量避免用“解雇”字眼，正如人们对待“死亡”二字一样。不讲“死亡”二字，用“过去了“或”逝去”等。不用“解雇”而用“停用”、“解职”等。最后一点想法:讲述解雇员工的理由时，自己思想上一定要坚定地认为，这一解雇是理所当然的，也应肯定自己已尽可能做到了客观。如果有些疑虑，可设法取得有经验的上司支持。这样，当必须解雇某一员工时。也就不会令人惊诧了。但必须处理得非常谨慎，合乎人情，并采取体贴的态度。这是在
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看到的，希望对你有用