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问人要账的最佳方法？
1、磨对欠账人不要问什么时候给，如果问，就会得到一个答复时间，那么近期就不好再来，只要你不给，我天天来要账，说好话，多求情，勿发火；萊垍頭條
2、缠派一适合人员，采取跟随战术，赖账人走到哪跟到哪，只要不给就一跟到底，缠住不放。條萊垍頭
现代社会也存在者要账，讨债的灰色行业，是民生社会催生了这一行行业，也是自古都存在的一种放不上台面，法律不允许的职业，要账又往往和 *** ，商务调查联系在一起，金融是、钱货币行业的统称，金融侦探要账。萊垍頭條
要账也不是一件简单的事，下面介绍几种方法：萊垍頭條
1、磨 对欠账人不要问什么时候给，如果问，就会得到一个答复时间。那么近期就不好再来，只要你不给，我天天来要账，说好话，多求情，勿发火；。萊垍頭條
2、缠 派一适合人员，采取跟随战术，赖账人走到哪跟到哪，只要不给就一跟到底，缠住不放。頭條萊垍
3、吵 在赖账人面前，采取讲事情原尾，说欠账经过，声音要高，反复理论欠账时间、数额和要账次数，切记不要人身攻击，勿讲污秽语言。條萊垍頭
4、扰 各种方法手段并用，要账工作要造成声势，充分地在赖账人的工作地点和生活区域全面展开，形成一个不还账躲不过的局面。注意不要影响到周围人。垍頭條萊
销售人员的六个收款技巧？
一、对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。萊垍頭條
二、货、款无归的风险有时是由推销人员造成的。頭條萊垍
三、一些销售人员在催款中会表现出某种程度的怯弱，这里一个很重要的问题是必须要有坚定的信念。頭條萊垍
四、为预防客户拖欠货款，在交易当时就要规定清楚交易条件，尤其是对收款日期要作没有任何弹性的规定。萊垍頭條
五、交易达成之后，要经常观察客户的经营状况，及时察觉其异动。頭條萊垍
六、对于支付货款不干脆的客户，如果只是在合同规定的收款日期前往，一般情况下收不到货款，必须在事前就催收萊垍頭條
怎么要账最好最快最有效？
怎么要帐最好最快最有效，现在欠帐的是大爷，要钱的人是龟孙子，不能随随便便借别人的钱，如果别人实在借你的钱不还，直接到他家，做一天24小时贴身保镖，寸步不离，他干嘛你干嘛，吃饭上厕所睡觉一步不离开，如果这样都要不来钱，那只有直接到他公司或单位，拉横幅要钱，让他无地自容。萊垍頭條
收款中有哪些技巧？
1平常养足精神，工作前也就是上班前半小时要留个时间，坐在沙发上或者躺下床上，休息一下。頭條萊垍
2工作时候，上班前10分钟处理好要准备的事情，别让小事分心萊垍頭條
3数钱和扫描商品，检查的时候都不要聊天或者做其他事情（有人找你，或者顾客说话请他稍等）萊垍頭條
4收钱，拿钱，换零钱，都要数清楚，一般数俩遍（当面数，别让人赖账说你偷换，或者找借口）萊垍頭條
5找钱看清楚是否有俩张，屏幕和账单要多看萊垍頭條
6多向顾客要零，多问，多要垍頭條萊
7实在没零要让同事来找零萊垍頭條
收款码收款技巧？
第一部的话要保存收款码的图片。萊垍頭條
第二部的话，要发送给好友。萊垍頭條
第三部好友打开微信。找到扫一扫。萊垍頭條
第四部再扫码，你发给他的收款码截图。萊垍頭條
第五部再点击确认。金额。直接就可以进行付款了。付款成功以后，款项汇到你账户里面，已通过钱包进行查一下就可以。條萊垍頭
要钱的技巧？
提起诉讼。
一般没人愿意发生劳动争议，一旦发生了，了解一下正确的处理流程
处理劳动争议的程序通常为：协商、调解、仲裁和诉讼。
1、调解协议的履行
(1)一方当事人不履行的，另一方可以依法申请仲裁。
(2)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或赔偿金事项达成调解协议，用人单位在约定期限内不履行的，劳动者可以持调解书向法院申请支付令。
2、劳动争议仲裁解决原则：一次裁决原则;合议原则;强制原则
3、仲裁庭：仲裁庭在仲裁委员会领导下处理劳动争议案件，实行一案一庭制。
仲裁庭由一名首席仲裁员和二名仲裁员组成。简单案件，也可一名仲裁员独任审理。
4、申请劳动争议仲裁的时效期间为1年。
例外：拖欠劳动报酬争议不受1年限制;
但劳动关系终止的，应当自劳动关系终止之日起一年内提出。
5、受理：收到仲裁申请之日起5日内受理;
受理后5日内送达仲裁申请书副本;
10日内提交答辩状。
6、审理：申请人无正当理由拒不到庭或中途退庭，视为撤回申请;
被申请人无正当理由拒不到庭或中途退庭，可缺席裁决。
部分事实清楚的，可就该部分先行裁决。
7、执行：当事人对仲裁裁决不服的，可自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼。
一方当事人不履行的，另一方当事人可向人民法院申请强制执行。
讨账的技巧？
要帐、讨债，应当讲究技巧，方法多种多样，一定要有针对性。具体办法是：垍頭條萊
1、讨债技巧——了解债务人经营状况。尽可能地全面了解债务人的经营状况：包括进货周期、结帐周期。关键是，你要每次比其他企业能领先一步拿到应收的帐款。因为大多数人的资金周转都不会十分宽松，你能挤进头班车，其他企业的业务人员只能等下一班车了。萊垍頭條
2、讨债技巧——寻找第三者担保。企业可以要求你的客户在与你发生货款往来之前，寻找第三者（或上级单位）担保，最好其担保书能伴以相应的公证手续。这样做，至少万一在未来发生货款纠纷时，你还能找到一位相应的相关债权人。同时，这对客户本身来说也是一种约束行为。萊垍頭條
3、讨债技巧——事前催收。对于支付货款不干脆的人，如果只是在约定的收款日期前往，一般情况下收不到货款，必须在事前就催收。事前上门催收时要确认对方所欠金额，并告诉他下次收款日一定准时前来，请他事先准备好这些款项。这样做，一定比收款日当天来催讨要有效得多。萊垍頭條
4、讨债技巧——上门要早。到了合同规定的收款日，上门的时间一定要提早，这是收款的一个诀窍。否则债务人有时还会反咬一口，说我等了好久，你没来，我要去做其他更要紧的事，你就无话好说。條萊垍頭
5、讨债技巧——高频次，小金额。对新客户或没有把握的老客户，无论是代销或赊销，交易的金额都不宜过大。宁可自己多跑几趟路，多结几次账，多磨几次嘴皮，也不能图方便省事，把大批货物交给对方代销或赊销。须知欠款越多越难收回，这一点非常重要。垍頭條萊
6、讨债技巧——随时观察动向。掌握债务债权，掌握其物品情况，了解其有无上下级单位可追讨，了解对他们公司有影响力的重点人物，掌握他的习惯付款时间。垍頭條萊
7、讨债技巧——了解他的财务状况。如果经过多次催讨，对方还是拖拖拉拉不肯还款，一定要表现出相当的缠劲功夫，或者在侦知对方手头有现金时，或对方账户上刚好进一笔款项时，就即刻赶去，逮个正着。萊垍頭條
8、讨债技巧——利用第三者。登门催款时，不要看到债务人处有另外的客人就走开，一定要说明来意，专门在旁边等候，这本身就是一种很有效的催款方式。因为债务人不希望他的客人看到债主登门，这样做会搞砸他别的生意，或者在亲朋好友面前没有面子。在这种情况下，只要所欠不多，一般会赶快还款，打发你了事。頭條萊垍
9、讨债技巧——直截了当。应直截了当地告诉他你来的目的就是专程收款。如果讨债时吞吞吐吐、羞羞答答的，反而会使对方在精神上处于主动地位，在时间上做好如何对付你的思想准备。萊垍頭條
10、讨债技巧——小心他溜掉。如果债务人一见面就开始讨好你，或请你稍等一下，他马上去某处取钱还你，这时，一定要揭穿对方的“把戏”，根据当时的具体情况，采取实质性的措施，迫其还款。萊垍頭條
11、讨债技巧——不给他提出分外要求的机会。如果你的运气好，在一个付款情况不好的客户处出乎意料地收到很多货款时，就要及早离开，以免他觉得心疼，并告诉他××产品现在正是进货的好机会，再过10天就要涨价若干元，请速做决定以免失去机会等等，还要告诉他与自己联系的时间和方法，再度谢谢他之后，马上就走。頭條萊垍
12、讨债技巧——以物品抵债。有时债务人在市场上因竞争不力，经营不善，导致产品积压，资金周转困难，他要求以商品或货物来抵债，这也是一个办法。不要因为觉得不值得而拒绝。对于的确无力付款的人，往往稍一延迟连物品也没有了。頭條萊垍
13、讨债技巧——聘请律师或追债能手。律师和追债能手学法懂法，见多识广、能言善辩，以案说法，会事半功倍，又不会违规犯法。萊垍頭條
14、讨债技巧——利用还款保证追债。勤写法律文书函件追债，并请客户签认回执为证。 萊垍頭條
如何巧妙的跟朋友要账？
如何巧妙的跟朋友要账：
1.提醒法：
你有没有想过，有时候朋友不还钱，并不是他没钱，也不是他不愿意给，而是他心很大，把这事给忘了呢？与其在孤灯下叹气，不如想个办法提醒他。想想上次借钱是什么情境，酒桌上，还是饭桌上？等碰到类似情境的时候，你就可以旁敲侧击的提醒他，“上次我们也来过这里，那个时候你找我帮忙，借了几万块，现在事情办得怎么样了？”如果他只是忘记还款，这招能用得上。
2.哭穷法：
人生在世，谁没经历点大事，你也知道办大事，是很花钱的，结婚、生孩子、买房、装修甚至置办年货，哪样不需要开销？去朋友那要账的时候，穿得朴素一点，表情倒霉一点，说说家里的难处，“手里没钱，家里穷得都快揭不开锅了，老的小的还有一大帮人等着养呢，哥们，你看上次欠我的两万块是不是该还了？不然我这年货都办不上了啊！”你都穷到这份上了，对方不能清偿多少也能给点。
3.抵债法：
这种以物抵债的方法也需要看清自己的情况，否则债是清了，东西烂在手里，也是个麻烦！
4.通牒法：
有类人相当圆滑，你找到还钱，他态度超好，点头哈腰，说一定还一定还，但就是最近手头有点紧，一时凑不齐这个钱。往来次数多了，你就知道，他答应的还钱只是想搪塞你，并不是真想还。这个时候，你找他说一句狠话，“哥们，我给你一个期限，一个月后，再不还钱，我们可只有法院见了，到时候可别怪我不当你是兄弟。”狠话一撂，胆子小的自然就还了。
5，直接法：
上面的方法都不管用的话，就可以委托专业人士要账了，微债科技是欠款催收法律服务平台，平台致力于解决各种债权债务难题，合法为债权人解决债务追讨难题。