小伙伴们关心的问题：g端b端c端是什么意思，或者B端 C端什么意思的知识，本文通过数据整理汇集相关信息,希望对各位有所帮助。
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请问互联网行业的运营中,经常说的"C端","B端"是什么意思?C代表什么,B又代表什么?
C有释义为：Consumer、Client；如取“Consumer”，意为消费者、个人用户或终端用户，使用的是客户端。例如：网易新闻、网易云音乐等等。
B释义为：Business；通常为企业或商家为工作或商业目的而使用的系统型软件、工具或平台。例如：网易云、网易有数或企业内部的ERP系统等等。
C端B端产品的本质及特性：
扩展资料：
C端产品的本质基本都是一个核心功能，例如：音乐类app的核心功能就是听音乐；阅读类app的核心功能就是阅读；游戏类app的核心功能就是游戏。
C端产品的特性可以总结为一个词——“分享”例如“评论”、“打赏”其实都基于“分享”，即让他人听见“我”的声音，看见“我”的想法。
B端产品的本质则是满足用户的工作需要，而工作需要从来不是单一的功能就可以满足的，其必然包括多项功能的复合及嵌套应用支持。
B端产品的特性也非常明确——即“协同工作”。在处于信息时代的现代公司或企业中，几乎已没有可以单独完成而不需要协同合作的工作。
参考资料：百度百科--电子商务
[img]C端B端G端的说明和区别
一个公司提供的产品与服务，由哪些客户决定购买，几乎是商业上最重大的事情。如果划分下同类项，客户主要分为C端、B端、G端。C端，客户就是消费者，由一个个独立的个人组成的客户群，采购的目的主要是消费。B端，客户本身也是商户，采购的目的主要是做商业运营。G端，采购者是 *** 。对于水电暖等公用设施，貌似客户是一个个独立的家庭，但决策者是 *** ，在这里就作为G端客户分析。
大部分商业模式的客户都是混合了上述几类，但我们在分析时，主要分析企业的主流客户。
这三类客户之所以有区分意义，在于他们的采购动机不同、博弈能力不同，代理机制不同，因而也就塑造了不同的商业模式。
一、采购动机
先说说C端客户的购买动机。当然性价比是他们的重要考虑因素，这也几乎是所有商业的必备要素，无论定位于哪个层次（奢饰品也讲性价比）。但是，作为个人，精神属性也非常重要。因此，在采购商品时，除了性价比，往往会附加非常多的感性因素。商家往往会利用C端消费者的这个特性，用产品的精神属性去塑造品牌，尽量让自己的产品脱离性价比。同一类商品，在产品上附加的精神属性越高，越容易取得好的销售价格以及客户粘性。
但是，需要注意的是，不同种类的商品，天然存在着精神属性的差别。这也带来了投资界的一个现象，即有的行业天然就是更好的可投资行业。这点在《企业的护城河——品牌》中已详细论述。对于上述表述，需要补充说明的是：消费者是越来越成熟的，在发展中国家，精神属性尚有很高的溢价，而在发达国家与未来的中国，相信在绝大部分行业，性价比与精神属性都做得好的企业才能成长为持续成长的好公司。这一点必须铭记在心，对仅仅依靠精神属性就获取超级利润的公司保留一丝警惕。此外，互联网与人工智能催生的评价及视觉等功能，加速了精神属性、品牌等很多非性价比因素在产品中重要性的下滑。
总结起来，对个人消费者的购买动机，性价比最为关键，但品牌以及各种精神因素还是发挥了非常重大的作用。虽然后者的作用长期来看会逐步下降，但永远不会消亡。
B端客户由于都是专业采购者，且面临着巨大的同业竞争压力，因此，性价比几乎是这类客户采购动机中唯一的考虑因素。即使定位高端的公司，也会在采购的性价比上大下功夫。但这并不代表做B端生意的公司不盈利或者说盈利能力弱。看一下股市上这类企业的表现：还是有非常多优秀的以B端客户为主的公司。他们的共同特点是创新力在同行业中处于超级领先的地位。在提供标准产品且产品变化不大的行业中，企业一般只能维持平庸的收益率。所以，创新投入水平、创新组织水平是观察这类型企业的要点。通常这也带来了对规模的要求，以B端客户为主的优秀公司往往也在业内规模领先。
对于这些优秀的公司，需要警惕其是否身处技术经常发生颠覆性迭代的行业。如果技术迭代从外围发生，对企业就意味着巨大的风险。总体上，由于B端客户对于产品的超级鉴别力，要取得好的收益必须走在创新的最前沿，占据最好的客户与行业份额，并保持业内最大强度的持续投入，往往胜利者只属于头部的一两家企业。但客户为B端的企业，拥有的护城河并不如C端优势企业那么宽广，需要投资者对于行业的技术演进有超前的认识。当然，在一个国企占据巨大体量的国家，叠加企业 *** 高发的时代，曾经有些人凭借与几个重要客户的超级关系，就可以很轻松地创造一个上市公司。这是时代的结果，但这些企业想要走远，也必须回归创新这条正途。
二、博弈能力
以C端业务为主的企业，其消费者的博弈能力是非常弱的，因为个人消费者分散，而且专业能力弱。企业的核心工作是去倾听消费者的声音，并不存在与客户的直接博弈。但是，除了自建直营与代理商渠道的消费品公司，其他公司与消费者的博弈都转化到了独立销售商层面。博弈能力差的企业，在销售渠道的流量支持以及回款速度上，都会受到歧视。通过观察企业在销售渠道受到的待遇，就能知道他们在消费者心目中的地位。由于这种机制的存在，在龙头企业还不是特别明朗的消费品子行业，渠道能力就变得非常非常重要：销售力强的企业，通过扭曲渠道选择，实际上变相影响了消费者的认知。但龙头企业稳固后，实施这种策略的难度就大了。这也是消费龙头能强者越强的原因，因为渠道也不敢去扭曲龙头品牌的到达力了。
如果出现一个崭新的消费品类，迅速推广到市场的能力往往能决定成败。另外，渠道在每个国家都是变动性比较大的行业。在新的有巨大远景的零售渠道出现时，反应迅速的企业往往也能实现弯道超车。因此，对于龙头企业，在新渠道出现时积极布局非常关键。
以B端业务为主的企业，在与下游客户的博弈中总体上往往略占下风。但对于头部企业，在相对长期内，都能与下游保持一种博弈的平衡，甚至在某些时间段内还能有一定优势。但总得来说，与下游是C端的龙头企业比起来，做B端生意的龙头们还是略略欠缺护城河的，因为下游客户往往拥有品牌、账户、关系等更为强大持久的护城河，而且下游会在选择供应商时始终有意识地进行分散。由于消费品有审美等方面的差异，消费品的龙头与略次一点的企业不会有那么大的差距。但B端企业却不一样，在相对集中的行业，赢家往往只集中于一家或极少数几家，而即使第二名都可能经营得非常困难。总之，做B端业务的企业在博弈能力方面稍稍差些，只有行业里最优秀的企业才能取得大致平衡的博弈能力，头部市场的特征非常明显。同样一个行业，有的B端企业拥有非常高的ROE，只要不是由于周期因素的扭曲，一般不要担心。这体现的是博弈能力的高下，极高的ROE大概率不会回归到行业平均；而业内那些ROE平庸者，几乎也没有机会逆转。我们往往为了安全去选择估值低、盈利差一点的第二名，现在看来这恰恰是个陷进。
当然，如果行业的技术路径发生变化，这些企业也会危险。因此，以工业品为代表的B端客户为主的企业在护城河方面远不如消费品企业，这一点需要始终牢记在心。也许只有在有巨大远景的的行业中，以B端客户为主的企业才可能有好的投资机会。还有一点比较重要的是，产品越重要，产品技术深度越深，则上述产业集中的特征就越明显，头部企业相对的竞争优势就越大；反之，即使是头部企业，也未必就有多高的ROE。
三、代理机制
C端、B端、G端，按照这个顺序，代理链条从零到无穷大，这决定了不同企业在讨好客户上的行为。C端客户就是自己买给自己，因此代理链条长度为零。以C端客户为主的企业在客户关系管理上，更多通过广告等灌输影响，很少需要直接讨好客户。对于做B端业务的企业，行业的本质就是必须去做客户关系管理，毕竟采购者并不一定是老板自己。于是，各种学术会议等形式的半产品介绍半 *** 的公关行为就成了必然。而且几乎就是全世界通用的经典做法，脱离了非法。对于做G端业务的企业，采购者与他代表的人民之间的代理链条太长，关系管理更是必然。而且，大量关系管理都涉及违法。所以能看到基础设施行业、房地产行业这些需要从 *** 手中获取重要生产资料的领域，都是 *** 高发区。考虑到代理机制，从投资的角度，当然还是C端更稳定一些，B端会面临关键采购人变化等因素的影响。
四、G端生意
G端生意是个非常复杂的问题。实际上，在法律制度健全的国家，G端几乎就等于B端，唯一不同的是在公用事业领域，可能存在一定程度的价格管制（即使这样，绝大部分情况下价格的变化都是有制度可循、可预见推测的）。然而在绝大部分发展中国家，G端生意无论采购动机、博弈能力、还是代理机制，都有很多地方不能被正常的商业逻辑解释。这些生意不属于对预见性要求强或者有道德洁癖的投资人，最多也就是在由卓越领导人带领的国企中寻找机会。但是，它确实是很多有雄心的冒险家一夜暴富的主战场。
工行gbc联动是什么意思
工商银行gbc中g端指的是政务，b端是产业，c端是消费。工商银行与金融科技理念不断融合创新，推出gbc三端的新型营销模式。
大家平时在关注企业发展上可以从多方面渠道进行了解，这样才能不断有新的、有价值的认识。
拓展资料：
G端：深化政务数字化建设
在G端，工行金融科技深度赋能政务数据，推动政务数字化。
目前，工行创新研发推出5大类、共109项普惠金融API开放服务，为20余家一级分行创新特色产品提供支持，数十个 *** 部门或平台提供合作对接服务，打造政银合作可复制新模式。
工行通过与各省市政务平台合作，利用多维度平台数据创新融资产品。例如：工行与北京市经济和信息化局合作，基于社保缴纳信息、纳税信息等政务数据，研发推出“普惠大数据信用贷款”产品；与重庆市 *** 大数据平台对接，推出“公积金贷”、“社保贷”等特色产品。
B端：助力产业互联网转型
在B端，依托工行云平台、API 开放平台、法人手机银行等基础平台，提供分层、分级、差异化服务，打造开放银行模式，加大对平台经济和小微企业支持力度。
工行云平台：提供“行业+金融”综合化服务，实现“即租即用”，涉及6大行业和19个细分领域，上线教育云、党建工会云、物业云、商医云等17项标准化云服务。
API开放平台：提供定制化、组件化API服务，已开放18大类、120余项产品、1,400余个应用接口。依托API开放平台持续优化对公线上支付品牌“工银e企付”，嵌入对公支付结算产品和供应链核心企业平台业务场景，提供全流程、全方位的对公线上支付结算服务。
C端：推进个人线上服务升级
在C端，工行以打造“第一个人金融银行”战略为引领，稳步推动个人金融业务转型发展。
工行主动适应疫情带来的线上化、数字化、智能化服务需求，依托“工银e钱包”积极开展互联网金融合作，创新推出全线上薪酬服务方案，支持企业复产复工。
与此同时，工行借助生物识别、音视频等技术为客户提供全线上、非接触个人贷款服务， 升级客户体验，推进个人贷款业务健康发展。
值得一提的是，工行还以“第一个人手机银行”为核心，构建自有平台与互联网场景双轮驱动的高频流量入口，打通线上线下、界内界外、业内业外，推进个人线上服务升级。
其中，工行深入实践开放银行战略，积极开展“数字分行”建设，把银行网点开到互联网头部平台上，实现低频金融交易与高频生产生活场景的无缝融合，为客户提供体验更佳的“金融+泛金融”服务。
gbc是什么意思
工商银行的gbc是指G端（政务）、B端（产业）、C端（消费）。工商银行gbc是指工商银行依托金融科技优势，在gbc三端深化政务和产业互联网布局，推进个人线上服务升级，让工行服务更好的为大众服务，gbc三端联动得益于工行金融科技的强大实力。
【拓展资料】
中国工商银行是一家从事存贷款、结算与现金管理等业务的金融机构。银行主要业务包括：公司存贷款、普惠金融、机构金融、结算与现金管理、贸易融资、投资银行等，于2006年10月27日在港交所和上交所同步挂牌上市。
2006年10月27日，成功在上交所和香港联交所同日挂牌上市。工行将服务作为立行之本，坚持以服务创造价值，向全球810万公司客户和6.5亿多个人客户提供全面的金融产品和服务。自觉将社会责任融入发展战略和经营管理活动，在发展普惠金融、支持精准扶贫、保护环境资源、支持公益事业等方面受到广泛赞誉。2021年10月29日，工商银行披露三季报，公司第三季度营业收入2174.89亿元，同比增长9.90%；第三季度净利润883.5亿元，同比增长10.59%。
工商银行成立于1984年1月1日，是中央管理的大型国有银行，经营范围包括代理销售业务；代理发行、代理承销、代理兑付 *** 债券；办理票据承兑、贴现、转贴现；各类汇兑业务；代理资金清算；提供信用证服务及担保；代收代付业务；保险兼业代理业务等。
工商银行在平时可以为用户办理个人业务和对公业务，其中对公业务即对单位的业务，包括企业电子银行、单位存款业务、信贷业务、机构业务、国际业务、委托性住房金融、资金清算、中间业务、资产推介、基金托管等。
用户在平时可以到工商银行办理个人存款、贷款、投资理财等业务，在购买理财产品时一定要详细阅读相关协议，知道理财产品的风险，同时了解理财产品的收益，最后就是使用个人的闲钱投资，这样可以避免后续急用钱赎回的情况。
G端是什么意思
互联网市场的G端指的是To Government（面向 *** 客户），各地 *** 在社会管理和服务工作中也常常需要引入先进的科学技术，提高管理成效，优化服务流程。
比如说，在社会管理方面，近年来发展壮大的智能安防体系，相比传统的人眼观看视频监控来说，就可以大大提高图像识别率。在公安执法破案、智慧城市建设、楼宇监控三类传统视频监控场景中，智能安防体系可以高效完成目标检测、跟踪和目标属性提取等工作。
G端市场的规模
ToG并不是一个新的行业，到现在至少已经有20年的发展历史，数年前ToG市场还是传统IT硬件厂商争夺的对象，产品主要还是交换机、路由器、服务器等硬件设备。近几年云计算和大数据、AI、IoT的蓬勃兴起。
政策上国家大力推进数据化信息化和互联网＋的政策，G 端软件行业逐渐释放万亿规模市场。互联网公司、云服务公司、物联网公司纷纷开始布局ToG市场，阿里的“城市大脑”、华为的“智慧城市”等，就是其中的代表。
总结：g端b端c端是什么意思和B端 C端什么意思的介绍到此就结束了，感谢您的支持。