本文目录一览
层级制名词解释
1、有纵向的层级制和横向的职能制；就其组织权力体系而言，有集权制和分权制；就其组织机构而言，有领导机关、职能机关、辅助机关、咨询参谋机关和派出机关。
2、层级制：又称分级制，是指公共组织在纵向上按照等级划分为不同的上下节制的层级组织结构，不同等级的职能目标和工作性质相同，但管理范围和管理权限却随着等级降低而逐渐变小的组织类型。
3、层次制又叫层级制、分级制，是指 *** 组织纵向分为若干层次，每个层次所管业务性质相同，各对其上层负责，但其管辖范围随层级下降而缩小。职能制又叫分职制，指 *** 组织平行划分为若干部门，每个部门所管业务内容不同，但所管范围大体相同。
4、P.65行政组织的纵向结构：指一个国家内部各级 *** 间的结构形式，是一种以层级制为基础，垂直方向的业务分工和事权配置。
5、比如，概念题的名词解释，最好是先答这个名词的含义，然后结合自己的理解，举个具体的例子，当然，举的例子一定要是正确的，这样就能得高分。
典型的组织结构类型有哪些,各有什么优缺点?
1、这种结构更加注重客户的需求和促进项目成员之间的学习和知识交流。矩阵型组织结构具有以下缺点：§ 矩阵型组织通常是多个或多重领导，存在双层或多层汇报关系。职能部门经理和项目经理之间可能出现争权夺利的现象，需要平衡权力。
2、能加快新产品的研发速度；缺点：双重领导容易产生矛盾，对项目负责人要求较高，参加者有临时工作的感觉，导致人心不稳。
3、优点：①有利于高层管理者集中精力搞好全局及战略决策；②有利于发挥事业部管理的主动权。缺点：①职能机构重叠；②分权不当容易导致各分部 *** ，损伤组织整体利益；③各分部横向联系和协调较难。
4、它们分别的优制点如下：直线职能制 优点：它既保持了直线制集中统一指挥的优点，又吸取了职能制发挥专业管理职能作用的长处，比较适应现代工业生产的特点。
5、组织结构的基本类型有哪些，优缺点是什么。组织结构的基本类型有哪些？其适用性如何？。直线职能制。组织内按职能、专业来化分部门的组织形式。事业部制。组织按照地理区域和业务属性来划分部门的组织形式。
领导体制的基本类型
1、比较而言，这两种领导体制难于在绝对的意义上区分优劣。
2、领导体制的组织结构基本表现形式如下：直线式组织结构 特点：领导体制明确，权力集中，责任分明，决策迅速。适用场景：在组织规模较小、任务明确、决策简单的情况下，直线式组织结构能有效地提高工作效率。
3、集权制与分权制；根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，我们可以将领导体制划分为集权制与分权制。
依据宪法,国家机构是如何组织的
会议：是我国国家机构组织活动中最为常见的一种形式。会议的主要目的是传达政策、决策、指示等信息，促进各方面的沟通和协作。调研：是国家机构针对特定问题进行深入调查和研究的活动形式。
它的常设机关是全国人民代表大会常务委员会。
我国国家机构的组织与活动原则，是由我国的国家性质和社会主义现代化建设的需要决定的。这些原则主要包括：民主集中制原则、对人民负责原则、依法治国原则。我国《宪法》第三条规定，中华人民共和国的国家机构实行民主集中制的原则。
宪法是治国安邦的总章程。宪法组织国家机构，实行民主集中制的原则。宪法通过组织国家机构，授予国家机构特定职权。国家机构依据宪法行使权力，守护人民的根本利益。
中华人民共和国国务院中华人民共和国国务院，即中央人民 *** ，是最高国家权力机关的执行机关，是最高国家行政机关，由总理、副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、人民银行行长、审计长、秘书长组成。