大家好，关于财务分享的主题很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于财务分享会主题的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
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财务人员如何与税务局打交道？
本人在税务师事务所工作14年了，整天在税务局和企业之间充当“和事佬”的角色，对于财务人员如何与税务局打交道这个话题，我相信没有人比我更有发言权！先给大家举几个我身边的例子吧！
1、老刘，年龄50岁左右吧，原来是一家国企的现金会计，业务水平中等偏下，后来国企改革下岗了，经家里人的关系，到一家私企任会计主管，老刘对来之不易的工作极为珍惜，凡事都想做到尽善尽美，奈何个人能力有限，有时候做事反而事与愿违。
这家私企的税管员也是一位50岁左右的中年男人，在税务混了一辈子，基本上各个科室都呆过，可以说是标准的“老油子”。
一个偶然的机会，老刘去找“老油子”办点小事，“老油子”看老刘业务水平不行，做事又唯唯诺诺，就故意把问题夸大，吓得老刘直发抖，老刘回来之后把“老油子”的话又添油加醋的给老板汇报了一遍，最后，经过一系列的沟通、协调、请客、送礼，经过“老油子”的大力帮忙，问题得到“完美”解决，实际上本来就没什么问题，以“老油子”的能力，处理这一点小事当然是手到擒来了。
从此以后，老刘对“老油子”非常崇拜，并且认为“老油子”是自己的好哥们、好弟兄，三天一小聚、五天一大聚，毋庸置疑，每次都是老刘买单。
三次五次还行，随着老刘报销的业务招待费越来越多、越来越频繁，老板不乐意了，认为我一个小公司，税务方面能有多大问题，有必要整天请客吃饭吗？
老板不给报销发票，可是“老油子”这边又整天喊，老刘的工资也就5000多块钱一个月，全自费的话，根本请不了几顿啊！随着老刘这里积攒的招待费发票越来越多，老刘心里想，我这是为公司办事呢，公司凭什么不给我报销啊，于是变换了一个名目，从公司报销了30000多元的费用。
年底，老刘虚报费用的事被老板发现了！当初老刘来公司上班，老板就是看着老刘家亲戚的面子才同意的，本意上是不乐意的，这一下正好给了他一个赶走老刘的借口，最后，老刘虚报的30000多元费用交回公司，老刘被辞退。
2、高材生小陈，名牌大学财经系毕业，30岁，与财务相关的证书都有了，业务精英，行业翘楚。
小陈所在的公司是我们事务所的客户，说实话，我在事务所工作了14年了，接触到的财务人员没有一千也有八百了，同年龄段的财务人员，论业务水平能比小陈高的，几乎没有。
但是，小陈有个致命的缺点，那就是心高气傲、目空一切，谁都不放在眼里，认为税务人员都是些酒囊饭袋，业务水平跟他根本不在同一水平线上。
这不，税务系统推送风险，小陈作为财务主管，税务人员给小陈打电话，让他提供说明，小陈接到电话直接说，我们公司的账都是正规做的，没有任何问题，你们的系统推送的所谓风险根本是不存在的，我们公司不需要提供说明。
给小陈打电话的这位税务人员和我是好朋友，他打电话给我，说这个小陈怎么回事啊？让他写个说明又不费什么事，怎么一点也不配合我们的工作，这个人也太狂了吧？
我连忙给好朋友解释，他这个人就这样，年轻不懂事，这样吧，他们公司的情况我知道，我给他们老板打电话，让他们老板督促小陈写好说明给您送过去。
几天后，小陈龙飞凤舞地写了个说明给税务送过去，本以为故事到此结束了，结果，小陈送完说明对税务人员来了一句：这个说明完全是看在我们老板的面子上写的，我们公司的账没有任何问题，写说明完全是多此一举，大家都挺忙的，以后这种事你们就别给我打电话了，如果觉得我们偷税漏税了，就直接来查吧！
税务人员都惊呆了，谁碰到过如此猖狂的财务人员啊！
这个公司的结局相信大家都猜到了吧，税务全面稽查！3个月后，这个公司补缴了税金430多万元，税收滞纳金70多万元，罚款108万元！
要问小陈的结局如何，我也不清楚，反正在这个城市的房地产财务圈内再也没见过他！
3、孙总，财务总监，业务水平一般，沟通协调能力强。
孙总任职的公司是我们市一家有名的建筑公司，因为工作的关系，和主管税务部门关系很铁，平时去税务办事都是一路绿灯，公司的老板也比较欣赏孙总的能力。
有一年税务稽查，孙总全程陪同，100%配合稽查工作，随时沟通，经过稽查人员十几天的辛苦劳作，初步结果显示建筑公司需要补税500多万元，孙总如实向老板汇报，老板让孙总全权负责该问题，孙总是这样做的：
1、组织财务人员连夜加班，复核税务稽查人员查出来的问题，对税收政策把握不准的请专业的税务师事务所把关，该补资料的补资料，该调账的调账，整理出结果；
2、根据整理出来的结果，与稽查人员沟通，不该补税的坚决不补，该补税的马上就补，模棱两可地进入下一回合；
3、经过与稽查人员沟通，上述模棱两可的部分，大家各退一步，补缴50%的税款。
经过孙总一个多星期的努力，建筑公司补缴税款40多万元，税收滞纳金4万多元，罚款0元。
老板对孙总的工作非常满意，在原奖金的基础上另外给孙总加了10万元。
看到这里可能有人要说，作为财务人员，我只负责做账，做好本职工作，不偷税漏税就行了，和税务局没必要多接触！
其实，这种观点是错误的，我不主张去巴结谁，但是，税务人员代表的是税务局，是企业的主管部门，而财务人员代表的是企业，税务人员来查企业的账，那是他们的工作！从客观角度来说，对税务人员的工作要有必要的尊重和理解，这既是对你任职的单位负责，也是对你自己以后的职业道路负责！
我认为，财务人员与税务局打交道，首先要把本职工作做好，自身业务水平要过关；其次，要做到不卑不亢，有理有据；最后，互相理解、互相支持！财务在公司除报账管钱之外还能干什么？
财务人员工作很多，大多数财务人员的基本工作内容是:会计核算，纳税申报，发票开具，软件操作。其中，会计核算通俗的说就是记账报表。把公司每一个会计期间发生的经济业务完整准确的记录下来。从审核或者编制原始凭证开始，到编制记账陪凭证，到记录账簿，生成财务报表。第二纳税申报，就是要熟悉企业的经营税收，知道企业具体需要缴纳哪些税种，税率，和纳税期限。能够在申报前做好税款的概算，并且要熟悉纳税平台的操作，熟练做好各种报税抄税操作。第三开具发票。就是要会企业增值税专用发票和普通发票的领用开具，还有目前退出的电子发票的开具管理。能够熟练操作各类税控盘和ukey，熟练增加商品，成功高效开票。第四软件操作，是指能够熟练操作金蝶，用友等企业使用的财务软件，能够做好数据的录入和输出，打印输出企业各种进销存和个性报表。
一点建议，希望有帮助。
公司聚餐为什么不能和财务坐一起？
公司聚餐时不能和财务坐在一起是为了保证公司的财务透明度和独立性。财务部门负责公司的财务管理，并且需要确保公司资金的安全、正确记录和及时报告等工作。
如果在聚餐时财务人员和其他员工坐在一起，可能会出现一些不合适的场景，例如其他员工向财务人员打听公司账户余额、涉及公司财务细节的话题等，这些行为可能导致财务信息泄露甚至财务不公开。
同时，在公司聚餐时可能会涉及到一些各部门的申请和审批事项，
怎么跟财务的女孩聊天？
和任何女孩子聊天都是要聊女孩子感兴趣的话题，不单单是财务的女孩。财务的女孩可能对你平时生活方式、理财习惯等可能会感兴趣的。个人建议首先要了解女孩子的家庭背景、教育程度、生活习惯等多方面，特别是感兴趣的话题，这样就可以事半功倍了。
怎样管理好公司财务？
财务是一个公司最为核心的部分，任何一个公司的负责人，如果不能有效的管理财务，利用财务分析来指导公司的营运的话，那将会是一个灾难。
要管理好财务，有以下几点和大家分享。
一：选择合适的财务管理人员是至关重要的。这个人首先需要良好的专业知识，关键还要有很好的学习能力，因为财务知识和国家制度是不停地在更新的，财务管理领域也在不停的发展之中，以前只是会计，但现在需要的是管理会计，需要财务人员深刻地理解公司的业务。如果一个没有学习意愿和能力的人做财务，那是完全没有办法良好地完成财务管理工作的。
二：在此基础上，一定要建立良好的财务管理制度。比如现金管理制度、盘点管理制度、成本管理制度、预算管理制度、风险管理制度等等，没有这些制度，财务管理等于是无本之末。
三：有了良好的制度，作为负责人，必须带头执行，严格执行，尤其是财务制度，不执行或执行不力，那么效果是天壤之别。
四：对财务指标要进行考核，并且周期性地跟踪和分析，这也是确保财务管理运行有效性的重要一环。
五：必须建立第三方审计制度，这有利于公司的财务管理进行持续有效的改善。
六：最为重要的一点，时刻关注现金流，这是公司能否继续持续的关键之所在。许多公司的倒闭都是因为现金流断裂所致。某种意义上讲，现金比利润重要。
七：作为企业负责人，一定要学习财务相关知识，如果可能的话，在战略财务方面，负责人应该要远胜于财务负责人，这才是正确的。
好了，关于财务分享的主题和财务分享会主题的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！