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在外企的销售职位面试中一般会问到什么问题？
頭條萊垍
1.请介绍一下你自己。 这是外企常问的问题。一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，外企最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理外企才会相信。外企很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句谢谢。外企喜欢有礼貌的求职者。 垍頭條萊
2.在学校你最不喜欢的课程是什么？为什么？ 这个问题外企不希望求职者直接回答数学、体育之类的具体课程，如果直接回答还说明了理由，不仅代表求职者对这个学科不感兴趣，可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题外企招聘者最想从求职者口里听到：我可能对个别科目不是特别感兴趣，但是正因为这样，我会花更多的时间去学习这门课程，通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣，对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真，所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题，外企可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。 4.你认为你在学校属于好学生吗？ 外企的招聘者很精明，问这个问题可以试探出很多问题：如果求职者学习成绩好，就会说：是的，我的成绩很好，所有的成绩都很优异。当然，判断一个学生是不是好学生有很多标准，在学校期间我认为成绩是重要的，其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的，我在这些方面也做得很好，应该说我是一个全面发展的学生 。如果求职者成绩不尽理想，便会说：我认为是不是一个好学生的标准是多元化的，我的学习成绩还可以，在其他方面我的表现也很突出，比如我去很多地方实习过，我很喜欢在快节奏和压力下工作，我在学生会组织过××活动，锻炼了我的团队合作精神和组织能力。 有经验的招聘者一听就会明白，外企喜欢诚实的求职者。 5.说说你的家庭。 外企面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，外企不喜欢探究个人隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。外企希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响。外企最喜欢听到的是：我很爱我的家庭！我的家庭一向很和睦，虽然我的父亲和母亲都是普通人，但是从小，我就看到我父亲起早贪黑，每天工作特别勤劳，他的行动无形中培养了我认真负责的态度和勤劳的精神。我母亲为人善良，对人热情，特别乐于助人，所以在单位人缘很好，她的一言一行也一直在教导我做人的道理。外企相信，和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。 6.说说你对行业、技术发展趋势的看法？ 外企对这个问题很感兴趣，只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息，只有深入了解才能产生独特的见解。外企认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多，包括公司各个部门，发展情况，在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况，外企欢迎进入企业的人是知己，而不是盲人。 7.就你申请的这个职位，你认为你还欠缺什么？ 外企喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想萊垍頭條
如何进入外企工作？
1、勇敢去投简历，入门其实不需要特别专业的英语水平
大家都有一个印象，觉得要进入外企英语就必须非常棒。其实这可能是大众对外企的一个误解，认为外企（欧美）里边大家都会天天说英语，所以很多哑巴英语学习者会对外企望而却步。萊垍頭條
其实外企里边最常见的语言是中英合体，是的，就是钱钟书在围城里提到过的那种“中英夹杂，像吃完饭牙缝里嵌的肉屑”。垍頭條萊
就比如说问一个项目的预算是多少，就会说 “你们这个 project 的 budget 是多少？”；頭條萊垍
再比如说一个项目的截止日期，“这个project target 的 deadline 是三月底。”萊垍頭條
外企里中国人之间说话一般会用这种语言，原因是：條萊垍頭
第一有一些专业术语是没有中文翻译的，与其翻译过来还不如说英语更直接;萊垍頭條
第二就是一些非常常用的英语表达，也会习惯用英语，就像一种约定成俗的东西，因为大家都这么说，所以不会觉得奇怪。萊垍頭條
所以真正完全用英语讲话的时候是和老外对话的时候。其实驻中国的外企，老外一般都是公司的高层，要么就是像一些非职能部门, 像L&D （Learning and Development）会有老外。总之，老外不会每天都闲得和你一个新人聊天的，换句话说，就是和老外交流，并不是你想聊就能聊的。萊垍頭條
所以入门的时候，其实并不需要出口成章的英语水平，反而进入公司以后，能够充分利用外语语言学习环境，努力提升自己，才能够达到更高的水平，也才能有机会和老外交流。條萊垍頭
2、不要局限于你的工作岗位條萊垍頭
外企里边的工作岗位设置其实和国内企业大同小异，也分为职能部分（SDU）和非职能部门（Non-SDU）。萊垍頭條
所以进入自己的工作岗位以后很有可能你每天接触的都是固定的东西，就是那个系统，那套流程，那些单词和术语。久而久之，你会对自己负责的部分非常专业，但是学到的东西却非常局限。條萊垍頭
所以在外企，进入自己的工作岗位以后，除非你遇到了学习空间特别大的工作，对于其它的，我的经验是一定要记得在自己脑子里绷着一根弦，那就要不停地问自己，除了分内工作，我还能学到什么，我还能怎样提升自己。萊垍頭條
拿我自己作为例子，我刚进入公司的时候也是做最基层最没有技术含量的工作，就像一部大机器上的一个螺丝钉。工作重复而又简单，和我一起入职的同事很多都会满足于朝九晚五，完成自己分内的活。但是我感觉一直这样自己永远不会得到提升，于是我就问了自己那句话，我还能学到什么？萊垍頭條
然后我就发现，在工作中，我还可以学到很多东西。萊垍頭條
第一个就是英语。條萊垍頭
虽然没有机会和老外讲话，但是我们和客户来往的邮件都是英文的，邮件里边都是他们最常用的英文表达方式，是一种很好的学习英语常用语的途径。萊垍頭條
其次，公司内部的一些英语技能培训也是很有学习价值的，能够提供和公司业务紧密相关的英语培训。頭條萊垍
再次就是公司里有很多英语达人，可以随时请教他们问题。條萊垍頭
通过这些途径，我的英语水平得到了很大提高，也为后来的晋升做好了准备。頭條萊垍
第二个就是项目和人员管理能力。萊垍頭條
俗话说，不想当将军的士兵都不是好士兵。我想说一个士兵如果不提前把自己当成将军来准备自己，也是永远当不了将军的。萊垍頭條
所以在我还是基层职员的时候，我就开始学习我们的领导是如何进行项目和人员管理的。頭條萊垍
如何学习，其实非常简单。只要平时不只是关注自己手头上的那一小部分工作，而是留心整个项目的进程，用一种全局的眼光来观察。你就会发现，你会对项目的整体发展有了一个基本思路，然后你再去观察领导是如何做决策，如何处理问题的，换成自己会怎么做。这就能够快速地学习到相关的管理技能。萊垍頭條
3、外企不是只看硬件，而是需要软硬同时具备萊垍頭條
一提到国企，大家都会想到各种关系，一提到外企，大家都觉得特别公平，只要有本事，就能上位。頭條萊垍
其实我根据我的自身经验，硬件条件在外企是必要条件，但不是充分条件。只有硬实力和软技能同时具备，才能够在众多优秀的人员中脱颖而出。萊垍頭條
什么是软实力，并不是指的请客送礼之类的，而是你和别人沟通的能力和你展现自己的能力。可以参考我之前写过的一篇关于职场开会的分享职场软技能 - 每一次开会都是你表现的绝佳机会。萊垍頭條
沟通能力，换句话说就是会说话。举一个简单的例子，我们组几个人共同做一个项目，有一个同事A觉得另外一个同事B处理的一个地方有问题，就在一次项目会议上提出来了。于是B进行了客观回应，证明这部分没有问题，是A的思路不够周全。其实A内心也承认了B的做法，只是抹不开面子，就说了句 “那你随便吧，你开心就好。”條萊垍頭
当时我看到领导微微皱了一下眉头。其实A的这种做法在一个企业里边是非常非常避讳的，说白了就是自毁前程。这样表达首先暴露了自己气量短小，不敢承认自己的错误；其次个人情绪掺杂太多，不利于同事团结和工作的顺利开展。頭條萊垍
我们可以把这部分能力归为情商，情商高的人说话都是非常有分寸感的。萊垍頭條
简言之，想要进入外企，其实入门并不难。难的是入门以后能够督促自己坚持学习，进而不断提升自己。希望我的这点经验能够给大家带来一点帮助。垍頭條萊