小伙伴们关心的问题：又当又立什么意思是什么的知识，于是小编就整理了3个相关介绍又当又立什么意思是什么的解答，让我们一起看看吧。
- 1、入职时是主管，现在入职一个月了，但因为原主管突然不辞职了，现在公司要我降薪怎么办？
- 2、“坐议立谈无人能及，临机应变百无一能”，这句话该怎么解释？你是怎么理解这句话的？
- 3、你对谋事在人，成事在天。这句话怎么理解？其中有什么真实看法？
入职时是主管，现在入职一个月了，但因为原主管突然不辞职了，现在公司要我降薪怎么办？
诉我直说，是你能力不行！
前任已经辞职，公司可以必然让他走。
你能力行，留你，让他走。就算你能力略不足，也会培养你。
你能力不行，公司挽留他别走，考虑你的面子，降薪让你走。
去劳动仲裁，是不拿台阶下，弄到最后，没脸的走。
入职时是主管，现在入职一个月了，但因为原主管突然不辞职了，现在公司要降薪怎么办？
谢邀
这个问题也要依据你的实际情况而定，这就是要看你在这个职场有没有你所需要的，或你目前的经济情况而定。如果没有你所需要的或自己的经济环境还能将就，还是准备离职了吧！因为，人不可越混越差。
当然也不知道你当初入职时是否签订了劳动合同，劳动合同上是否约定了你的岗位。如果有，你可以依据合同约定，据理力争的谈工资待遇，毕竟是公司违约在先。
与公司谈了，谈得好的话公司不降薪，仍然保持工资不变，而职位是不可能的了。这样你在这公司很难待下去，每天面对的即使不刁难，也会是全部冷冰冰的假客气你也受不了，最后还是一个离职。
与公司谈了，谈得不好的话，你就是和公司撕破了脸。只要与公司撕破了脸，你就更不好待下去了。最后还是一个离职。
“坐议立谈无人能及，临机应变百无一能”，这句话该怎么解释？你是怎么理解这句话的？
不是眨义词是保义词i
物欲横流年代，道理只为利益服务。脱离利益讲出的道理，明有理，也被认为是无稽之谈。所以说百无一用，就在于此。当然是贬意词。
谢蔚岸男蓝提出这么有趣的问题！
简单说一个只读书读死书的书生，没有经过坚苦卓绝的历练，只能是坐而论道，纸上谈兵，就像战国晚期的赵括，少年便熟读史集兵法战策，谈兵论战无人能及，而他由执帅印的长平一战，不但自己战死，赵军还被秦军杀降二十万，从此赵国一蹶不振，坐以待毙。很多学术“大家”，可能在某一领域或某一方面的之字功夫了得，但到了实际工作中可能还是要犯错误。正如中国新民主主义革命时期，王明、博古等一批流洋革命者，学习苏联十月革命经验，在大城市搞武装暴动，结果失败；而毛主席则把马列主义哲学思想与中国的实际情况相结合，搞农村包围城市，最后夺取城市，使中国革命终于成功。在如何学与用的范筹中，其中能解决问题的决窍才是真正的学问。所以“儒学”不等于“迂腐”，“儒学大家”也不是自封的。像提出“知行合一”的王阳明，才是真正的儒学大家。
你对谋事在人，成事在天。这句话怎么理解？其中有什么真实看法？
谢谢悟空邀请。
“谋事在人，成事在天”这句话常有人提起，不管是宽慰他人还是自我勉励。但我个人更倾向于“事在人为”，不管什么事人的主观能动性还是占第一位的，一个人只有积极去“人为”了，事才有可能成，不然一切都只是空想。
任何事的成就首先要有人的谋划，所谓“遇事则立，不预则废”说的就是这个道理，越是大事就越要有事先周密的谋划，各种细节、各种可能性、各种与之相对的对应之策都要有一个预案，另外最好还要有第二预案，以备各种突发状况还能降事情推动下去。在人力、财力、物力上做足充分地准备，这就是所谓的“谋事在人”。
任何事的成就还要有相应适合的时机，并不是所有的事都可以随意起兴就能去完成的，时机非常重要。就如当初诸葛亮“草船借箭”、“赤壁火烧曹操连营”都讲究一个时机，如果没有选对时机，“草船借箭”别说借不来曹操的十万雕翎箭，诸葛亮与鲁肃被俘做人质都有可能；而“借东风火烧曹操连营”则会烧了东吴的大营。这也就是人们常说的“天时”。
总结：以上就是小编对于又当又立什么意思是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于又当又立什么意思是什么的3点解答对大家有用。
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