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单位留不住员工的原因？
公司留不住员工的原因有很多。
首先就是工资原因，公司需要优秀的员工努力地工作才能得到发展壮大；员工需要公司的岗位平台实现自身的价值，得到工作报酬，有些企业一方面工资低，还不按时发工资，本来人家就拿这些钱去生活，就算你企业效益差，但既然招进来了，就得给人家按时发工资，这是企业的责任，也是义务
其次公司的氛围环境不好
好多人来了之后，感觉公司氛围不好，事太多太杂，很乱等等
为什么超市留不住员工？
工资低，无社保，不适合大龄妇女。年轻人不愿意吃苦。
4班倒，减轻劳动量。
其实就是钱与福利给得不够，超市业现在普遍经营困难，人工高，租金高，如果生意不太好，给到员工的薪酬福利自然就差一些了，解决这些的根本方法还是怎么把超市的生意做好，零售业不会消失，变化只在业态与模式的创新，这需要超市的经营者改变，在平台电商，社群电商拼命抢夺抢夺市场的情况下，传统实体超市对市场反应不敏感，没有发挥自己的实体优势，经营困难是一定的。
还有就是干的开不开心的问题，现在的年轻人，一边说工资不高福利不够，一边又表现得不在乎钱的自我矛盾中，只要干的不开心，可能即可走人，在管理上，这就更需要超市的经营者掌握更高的管理技能，最直接的就是要有领导技巧，说话情商要高，不然领导这一代年轻人，是有难度的。