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在和淘宝对弈中，京东是如何在利润几乎为负的情况下生存的？
我觉得京东生存下来有以下几点： 第一、京东有自己的快递公司和分区仓库 我自己本身就是一个京东铁粉，我主要在京东上买电子产品和吃的东西，物流真的很快。 今天11点之前下单的当天下午就能到货。过了11点下单明天准到，当然这些指的都是京东自营的哝。试问一下你在着急的情况，你是不是必然选择京东，而且不是选择三天或四天才到的淘宝呢。第二、而且能保证货真价实 我在京东上买的电话都很好，说来我快成电话专业户了，我家人的电话让我给换个遍，都是在京东上购买的，而且都非常好。在淘宝上我就不敢买，我怕有假货，毕竟现在组装个电话对于技术工来说不是难事。第三、京东评价80%是真实的 现在淘宝的评价越来越不真实的，我刚才想买东西就是看到，好几家店面都用的同一个评价。我觉得淘宝应该整治一下了，部分消费都还都靠看评价去买东西呢！京东就不会，我前后在京东买了四五部手机，都是看着评价去买的。而且都非常好用，我还是比较依赖评价的，这也是购物的一个依据。第四、京东在不断的革新，更新经营模式。最近京东又增加了“京东到家”服务，下个APP想买超市里的任何东西一件都秒家。真是太方便了，这真不是有意夸京东。我觉得现在竞争这么激烈，只有不断的更新自己的经营模式，才能赢得市场，你不变化只能被淘汰。京东为什么年年亏损，但还是没有倒闭？
2003年至今，京东走过了第十四个年头。每年的财报显示京东是一直在亏本的状态，但是不禁让人产生疑问，为什么年年亏损的京东一直没有倒闭？根据七哥多年分析，京东每次缺少资金就会开始融资，所以可以一直坚持到现在。而京东能融资成功的原因是先进的运营模式、良好的用户体验和仅次于阿里的行业地位。
其实，京东一直处于亏损的状态和他们选择运营模式分不开。光是自建物流体系与仓库就投入了不少的钱，这也是淘宝和京东的区别。假如有天电商不景气，那么淘宝就是一个空壳子，而京东还有自己的基础存在，还有可以利用的资源。
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烧风险投资的钱
从京东初创时期，一直到上市之前，全部靠风险投资支撑，风险投资的主要目的是巨额资金换京东的成长速度。通过拼命烧钱补贴，全力做好做大规模，用价格战把竞争对手逼死。
从某种角度而言，京东是幸运的，常年下来屹立不倒。并且每年保持数倍的增长，以至于后来在行业地位仅次于淘宝。因此，即便每年巨额亏损，依然能够获得许多风险投资的亲睐。
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上市使用投资者的钱
在2014年，京东终于熬到上市。在纽约纳斯达克敲钟，京东开始烧着股民的钱来进行扩张。并且在这时国内电商仍在快速发展，通过一系列的决策京东的销售增长率依然在业内无人能及，使得美国投资者从京东身上看到无限大好前景，开始源源不断输血京东，放任其不断亏损。经过几年的发展，京东交易规模已经达到数千亿元，开始有足够的资本玩转现金生意。
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玩转现金的生意
仔细观察苏宁、国美们就能明白，虽然卖货利润极低，但还能越做越强。还究其原因就是它的规模足够大，可以无偿占据“销售资金”，玩转现金流的生意，这也是所有大型零售的终极秘密。
简单来说，你有一批货物需要放在京东来卖，你的定价是每个2000元的价格，京东却以1500元卖出。事先，京东会告诉你，我帮你销售完这批货物，但是我会在半年之后把现金给你。然后京东利用这半年时间拿着这个资金去投资，用投资赚来的钱来填补空缺。看起来京东在每个的差价上亏了500，其实它利用低价卖出去的货物来获得短期能够使用的大量资金。
所以京东，可以利用这些资金，合法地投资证券、地产等等，既能优化财务报表，又可以博取利润，减少亏损。
不得不承认，京东的套路玩的太深。尽管亏损，照样有人为此买单。由此保持大而不倒，并最终靠“金融”的能力，找到自己的彼岸。
"京东连续亏损多年为何没退市？
1、首先京东在美国上市，美国退市位主要原因是：市值退市、股价退市、破产退市，这些京东都能避免。 2、京东亏的是净利润，但从2011年到2015年，京东的营业收入从人民币约211亿增加到超过1800亿，京东的亏损不是营业亏损，而是投资支出，还有很重要的一点就是京东的现金流充裕，大家都愿意把钱借给它，京东可以利用这些钱继续高投资以弥补以往业务所发生的亏损。京东商城和天猫的主要收入来源？
11月16日晚，京东发布2020年三季度财报，电商三巨头的季度比拼正式落幕。
阿里和京东老当益壮，背负千亿营收还能保持30%的增速。其中阿里还是当之无愧的老大，年度活跃用户最多，也最会赚钱；京东该季度则继续稳健，在用户增长上铆足了劲，净收入也高于预期；拼多多后生可畏，疯狂撒钱揽客，与阿里的年度活跃用户差距缩小到2500万，并实现首次季度盈利。
吃瓜群众看着热闹，冷静的资本市场则用真金白银投票。财报发布后，阿里美股市场跌2%，京东跌7.41%，拼多多涨20%。
阿里最会赚钱，京东服务收入大增
从营收上看，京东以1742亿元排名第一，这是因为京东以自营电商为主，营收主要来自商品的直接销售收入，而天猫、淘宝、拼多多作为平台电商，挣的是广告费和服务费。阿里的营收也不错，达到1550亿元，新贵拼多多的营收不到前两位的零头，只有142亿元。
其中，拼多多的营收增速最高，同比增速达到89%，高于30%的阿里和29.2%的京东。但与过去的自己相比，拼多多和阿里的营收增速都呈放缓趋势，其中拼多多最为明显，从2019年同期的123%降到如今的89%，京东则是唯一一个营收增速加快的公司，2019年同期的营收增速为28%，如今增速上涨1.2个百分点。
从各家的收入结构看，阿里和京东的来源日渐多元化，尤其是阿里，该季度云计算收入同比增长60%，达到148亿元，对总营收贡献比达到10%，而菜鸟收入也同比增长73%。
京东来自平台及广告服务、物流及其他服务两块净服务收入达228亿元，同比增长42%，占整体净收入的比例首次超过13%。拼多多还是靠电商挣钱，营收来自广告营销和交易佣金，其中以前者为大头。
当然，阿里还是家底最厚，该季度净利润高达470.9亿元，京东归属于普通股股东的净利润为76亿元，拼多多在非美国会计准则下的净利润为4.6亿元，论赚钱能力，三家分别是百亿级、十亿级、亿级。
拼多多最会揽客
在年度活跃买家数上，拼多多与阿里的差距进一步缩小到2500万。
拼多多用户涨势很猛，截至9月底，年度活跃买家达7.313亿，同比增长36%，相当于一年增长1.95亿。而阿里的中国零售市场年度消费者为7.57亿，同比增速仅有9%，一年增加6400万。摩根士丹利甚至分析称，拼多多年活跃用户超过阿里，最快在第四季度实现。
三季度京东在用户增长上可圈可点，截至9月末，过去12个月的活跃购买用户达4.416亿，同比增长32%，虽然没有拼多多高，但增速创下三年来的新高，一年净增1.07亿，其中来自于下沉市场的新增活跃用户占比接近八成。
拼多多的增长离不开营销补贴。该季度其销售与市场推广费高达100亿元，同比增长46%，其中包括用户常薅的羊毛“百亿补贴”。
相比之下，阿里就没这么“任性”，营销费用率（市场营销费占总营收的比例）仅为8%，而拼多多这一指标高达70%，相当于每拿到100元收入，就要花70元做推广。